100多年前，诗人龚自珍痛感于清廷衰弱腐朽，国家内忧外患，发出了“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的呼唤，令人赞叹。今天看来，这一思想对我们做好人才工作仍具有深刻的启迪。从近期企业招工时纷纷上调工资，调低 |
富不过三代”，这句古话经常被用来形容家族企业的短暂生命周期———第一代创业、第二代守业、第三代败业。而以中国上一代创业者多开始于20世纪80年代算，他们目前的年龄段多达到50岁以上。交接班很可能成为未来10年 |
对于处于起步阶段的中小企业，“鸡窝招不来金凤凰”的人才问题，常常是他们最为困惑的地方———“为什么我不能像马云一样，用自己的人格魅力以及公司未来的前景理念吸引到最优秀的人才？” |
此外,还有必要建立一个职业病防治基金,吸收社会捐助,重点解决职业病易发、高发和困难企业的职业病患者医疗救助。对那些没有单位承担责任的或责任单位没有履行义务能力的农民工职业病人,也可以提供救助。通过这个基金 |
“管与不管的模糊概念，使一些地区存在职业卫生监管的‘真空’。”看到本报连续两天对代表委员呼吁修改《职业病防治法》的报道，长期负责工会劳动保护工作的全国政协委员、全总副主席、书记处书记张鸣起表示，职业卫 |
按照现代企业制度管理的“股份制企业”模式，是当今世界最流行也是最有利于企业发展的企业模式。改革开放二十多年来，我国的中小民营企业如雨后春笋般涌现出来，但有相当多的企业因为没有实行“股份制”或“股份制” |
新年伊始，各公司都忙着招聘新员工。我们也一样，公司招聘程序是这样的：先由人力资源部筛选简历，之后安排专家面谈，挑选出来的人参加笔试和无领导小组面试，最后综合录取。 |
首先，在几年前，很多企业在招聘普通的工人方面一直是被动的，也就是说企业不会考虑未雨绸缪，预测与分析未来几年的劳动力市场的变化趋势，从而调整企业的人力资源政策，确保留住自己熟练的产业工人，企业往往是根据 |
多年来，有很多企业家都向我提出过这样一个问题：如何使自己的企业成为百年老店？如何使自己的企业能够永续经营？我告诉他们，要做到这一点儿，最好的办法就是建立这样一种企业文化和管理机制——它能够确保一代又一 |
